Themen: Gesundheit, Gesellschaft, Wirtschaft/Finanzen
Regionen: Schweiz, Schweiz Unbestimmt
Eine Angestellte einer grossen Schweizer Beratungsfirma berichtet von ihrer Erfahrung nach einer Diagnose von Eierstockkrebs im Jahr 2024. Nach einer Operation im September kehrte sie nach fünf Wochen zur Arbeit zurück, obwohl sie noch nicht vollständig genesen war. In einer Phase von Führungswechseln blieb sie im Team, übernahm zusätzliche Aufgaben und unterstützte verbliebene Kolleginnen und Kollegen. Eine Beförderung sei ihr mit der Begründung verweigert worden, sie sei fast zwei Monate abwesend gewesen; diese Zeit habe Operation und Genesung umfasst. Später habe die Firma einen ranghöheren Mitarbeiter eingestellt, dessen Aufgaben und Mängel sie ohne entsprechende Autorität oder Anerkennung auffangen sollte. Als sie dies ablehnte und eine professionelle Grenze zog, sei sie entlassen worden. Die Autorin kritisiert, Unternehmen lobten Resilienz, Inklusion und Wohlbefinden, bestraften aber Mitarbeitende, die wegen Krankheit ausfielen oder unzumutbare Mehrarbeit nicht länger übernähmen.
