Themen: Wirtschaft/Finanzen
Regionen: Schweiz, Schweiz Unbestimmt
Nach Schätzungen von Brancheninsidern stehen in der Schweiz rund 90'000 KMU vor einem Generationenwechsel. Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung braucht laut Thomas Zimmermann von der Berner Kantonalbank ein koordiniertes Vorgehen, genügend Vorlaufzeit und die Einbindung von Familie, Firma sowie künftigen Unternehmerinnen und Unternehmern. Schon früh müssten Management, Geschäftsmodell, Eigenkapital und ein fairer Übernahmepreis geklärt werden. Zimmermann hält mindestens eineinhalb Jahre Vorbereitung für nötig, je nach Fall eher rund fünf Jahre. Die Schwyzer Kantonalbank rechnet sogar mit fünf bis zehn Jahren Übergangszeit. Beraterinnen und Berater sollen den Prozess vor allem moderieren und koordinieren. Ein möglicher Ablauf umfasst Analyse und Planung, die Vorbereitung der Nachfolgefähigkeit und Altersvorsorge, die Prüfung von Unternehmenswerten sowie Coaching für bisherige und neue Eigentümerschaften. Beispiele aus Adelboden zeigen, dass auch familieninterne Übergaben mit externer Beratung umgesetzt werden. Entscheidend bleiben proaktive Kommunikation, Zeit und Goodwill.
